清华经管EMBA2020级新生武磊，于2015年6月正式加入和昌，担任和昌集团董事长，在房地产开发、房地产投资、房地产资产管理方面有着丰富的经验，在他任职的5年时间里，公司收入增长8倍，总资产增加5倍，净资产增加3倍，连续三年被权威行业协会评为“行业新锐人物”、“地产CEO30强”等称号。
作为一家专注于不动产领域的民营企业，和昌集团成立于2003年，随着全国化战略的不断推进，自2015年以后，和昌集团开始在行业崭露头角。以“先做强，再做大”为战略方向，打造开发建设、资产投／募资、资产运营三大管理平台，业务实现大规模增长。在公司全国化布局的战略下，于2016年开始进入全国地产“百强”，并在2019年实现销售额302亿元，排名地产行业67名，总资产超过500亿，在职员工3000余人的经营业绩。目前和昌集团整体布局18城、开发建设60余盘、储备货值1210亿元。
进入和昌后，武磊同学组建了一支年轻能打的队伍，“奋斗者”则是这支队伍最显著的标签。“在和昌，我们推崇奋斗者精神，希望每个人都能充满活力地面对发展的未来，不只是去完成任务，而愿意付出时间、精力把工作做到极致。”武磊同学表示：“年轻的队伍，他们正处在追求人生价值的阶段，相比其他年龄层更有内驱力，更迫切获得认可和成功。我们的平台就是为他们提供一个不断去挑战不可能、挑战极限的机会，让他们通过自己的努力去影响到周遭越来越多的人。”
是敢于任用，也是勇于信任。面对外界对年轻团队可能缺少经验、难以应对复杂情况的担心，武磊同学以自己的经验为例：“经验是与经历相关的，年轻不等同于缺少经验。我曾经在头部企业任职十年，经手过的业务强度非常大，情况非常复杂，经历过那样一个高压的环境，会迅速的吸纳最精华的知识与经验。所以我相信经验是因人而异的，而不应该局限于年纪。”也正是相信年轻人的冲劲和活力，企业不断的发展过程中，也培养了一支忠诚度高，有战斗力，步调一致的经理人队伍。
武磊同学分析现在的房地产经营，认为当前土地红利和金融红利已经逐渐开始向经营红利转变，所以房地产行业已经到了“精细化经营、精耕细作”的时代，市场对于企业的产品能力和管控能力都有了更高的要求。
“在这种情形下，我的理念是放低心态，稳步前进，在经营中寻找利润空间。不能过度使用杠杆，而要争取规模和利润的兼顾。”武磊同学面对当前的市场情况，有着自己的坚持。“我希望我们尽量做到三高：即‘高效能、高周转、高性价比’，但必须是在满足客户需求或者超出客户期待的前提下。仅靠‘低成本、高周转’开发出来的房子，可能无法满足对消费升级和居住改善有需求的客户。”
目前和昌投资的战略布局以大湾区、长三角作为两翼，中原核心城市作为依托。“大湾区从土地和市场上具备红利的潜在可能；长三角的现金流充足，在中原核心城市的稳健发展寻找更多的机会。在当前形势下追求成本节约，而不是溢价体现，以核心城市为依托来轮耕和辐射周边的城市群，以此来获取这些核心城市的产业转移和人口迁徙所带来的红利，是我们战略中的基地和补充。”武磊同学这样解释自己的战略布局。
谈及未来，武磊谈到：“我希望和昌不只是一家房地产企业，而是要成为一家以能力驱动、通过做好每一个建筑、做好每一次服务，从而向社会传递正能量的企业。这也是我加入和昌的初心。”
选择清华经管EMBA继续学习，是武磊同学对自己过往的一个整理与对新知识的汲取。“之前自己在实战中积累、学习了很多经验，这次希望能够通过学习，对过往进行一个整理，同时也在清华经管EMBA的课堂上得到知识的补充，让自己的所知、所感更加的系统化，未来更有效地去开展管理。”
武磊同学与他的企业一样，是奋斗者，也是创新者。学习，永远是最有力的帮手，希望清华EMBA的课程能够为他在前进的道路上注入新的动力。
